看电商格局：阿里出现多方“对战”
随着微信小店的推出，近日微信"集团直播"的灰色测试消息迅速发酵，对于阿里、微信而言，今年迄今的连续行动无疑是"更糟"。
到2020年，阿里有三大战场要对付。第一，淘宝+天猫是主要的电子商务战场，对手是pinduoduo和京东；第二，当地生活战场el.me+口碑+支付宝是当地生活的主要战场，对手是3500；第三，同一城市的零售市场由超市+马匹+Taoxianda主导，对手是。此外，豆阴快递在电子商务领域的快速增长也是一个不可低估的威胁。
电子商务部分，一对一比较，阿里的基础设施比短视频平台好得多，每天活跃用户的数量远高于京东，随着快首和京东签署战略合作协议，这两项优势都被打破，阿里不得不积极拼搏。
他说："其中一项措施是在六十八年的购物节期间，不遗余力地进行现场直播。"据统计，在618年期间，有300名明星、600名总统和10000家离线商店在天猫现场直播。6月1日，淘宝网支付了超过51亿元的实时投递费。二是深层次的合作，虽然豆印店的存在使得豆印与传统电子商务巨头之间的关系变得微妙，双方都不反对继续合作。今年8月，道银与淘宝签署了新一轮合作框架，总体规模超过去年。
国内知名辅店开店平台宝宝业内人士表示，其许多会员店利用这次机会推广豆印平台，并取得了良好效果。谈到淘宝与豆印之间的矛盾，小童认为，在短期内，"淘摇"双方需要共同打击"外敌"。对于豆印来说，建设自己强大的供应链离不开淘宝的外部连锁援助。对于淘宝而言，围绕微信打造的数字商业生态才是真正的"断筋骨"的威胁。
就当地生活而言，阿里的现状不容乐观。根据Eli咨询公司此前的预测，2019年国内本地生活服务市场规模约为23万亿，其中在线市场规模超过4.5万亿，在线普及率约为20%，市场空间巨大。在获得ele.me之后，Ali曾经有过很大的信心增长，但是后来的发展没有达到他的期望。如今，美团已成为当地生活领域的绝对领导者。据统计，2019年第三季度美团外卖的市场份额约为65.8%，而ele.me的市场份额约为32.3%。
面对巨大的压力，阿里经常采取行动。今年2月，阿里收购了云等SaaS客户，建立了当地生活的数字矩阵；今年3月，支付宝升级为一个开放的数字生活平台，将ele.me整合到一个平台中，全面开放了会员制度和营销体系；今年7月，我宣布，它已从餐饮和外卖平台升级为一个生活服务平台，以满足用户的所有迫切需求。
在同城零售行业，京东一直与阿里针锋相对，无论天猫超市如何调整，都无法一步步摆脱京东超市的压力。"今年初，疫情的爆发"加速"了同一城市的零售业，阿里和京东几乎同时整合了商业超级企业。狙击手和蛤蜊争夺利润，两兄弟之间的斗争，相反，以美团、苏宁等新巨头为契机，可以预见，在未来1-2年里，阿里还有几场硬仗要打，至于结果，让我们拭目以待。
