马云决策出错！淘宝放弃中小卖家，将何去何从？
即使马云创立了像阿里巴巴这样伟大的公司，他也犯了错误！
这在很多年前就已经开始了，当时阿里系列电商可以说是中国唯一的好玩家，但随着京东电子商务的兴起，马云感受到了危机。于是马云在淘宝上扭转了局面，成立了天猫的主要品牌。
天猫的出现，阿里电子商务的成功达到了一个更高的水平。但许多淘宝的中小型卖家还没能进入天猫，在他们看来，他们成了阿里的弃儿。正是基于这样的环境，专注于市场沉没的拼多多诞生了！
为什么阿里不阻止拼多多成长？
电子商务平台的市场是巨大的，很难主宰世界！很多人会说阿里是一个吃电商红利的国内玩家，即使市场很大，它也不会让拼多多出现在前面！
所以我说，马云失足了！阿里的全方位支持服务和规模效应让普通民众能够在没有任何成本优势的情况下独自工作；而那些多年来积累起来的信贷和客户对阿里的价值非常高，对阿里有很强的粘性；阿里平台的客户情绪也很难复制，这应该是阿里的护城河。
然而，任何一个强大的玩家都有自己的弱点。例如，阿里系列电商不知道销售商品，但阿里的吸引力很高。与京东相比，京东主要专注于正宗产品和物流，京东可以给消费者带来终极体验，因此京东可以获得更多的超卖价格！
而拼多多接管了淘宝的中小型卖家，直截了当地说，拼多多似乎是Costco的一个在线版本，算法技术相当于买家，不断收集你的需求，比如你推荐你喜欢的商品，通过向消费者支付较低的价格。
这三个电子商务平台有什么共同之处？
不管是阿里、京东还是平多朵，他们的定位都是一个平台，实质上就是销售商品！
这三个平台的底层思维不同，导致平台运作的基本逻辑不同。阿里和京东是供给思维，拼多多是需求思维。
阿里的电子商务是一家大商店，直截了当地说，这是万达线下店。他把商店卖给了商人，然后在中间收费。因此，网友们说，阿里说他想杀中间人，但阿里是最大的中间人。
京东的核心是通过真正的产品和物流为消费者带来最终的购物体验。京东就像零售商嫁接互联网的能力。
拼多多更像是一个负担得起的超市。虽然拼多多的人均消费不高，但重复购买力很强。随着品牌的不断升级，未来可能会给阿里系列电商带来进一步的冲击！
天猫的成立是为了与京东抗衡，但物流还不够快，输给京东，淘宝的价值还在。但现在淘宝一路唱到淘宝已经形成了滚滚的潮流。如果淘宝特制版和犀牛制作无法抵挡拼多多的攻击，未来淘宝还能存在几年，这一点谁也说不出来！
顺便说一下，在科技和互联网行业，没有所谓的"护城河"！只有不断的创新，不断的斗争，你不学着颠覆自己，然后等别人颠覆你。腾讯的自我革命做得很好，所以腾讯一直无法在游戏和社会领域找到竞争对手！
