“双循环”时代，小熊电器如何实现高质量发展？
中国新时代，全球新形势。2020年我国提出了构建“国内大循环为主体，国内国际双循环相互促进”的新发展格局（下称“双循环”）。在这一背景下，作为国民创意小家电品牌的小熊电器如何在“双循环”下实现高质量发展？深入剖析小熊电器，会发现其无论在产品、还是研发的布局上，都有着清晰的规划。
紧抓消费升级，用“年轻”的方式满足新兴需求
据了解，2020年小熊电器实现营业收入36.6亿元，同比增长36.16%。
小熊电器能够实现营收和净利润的大幅增长，主要得益于公司紧抓消费升级，实现多品类发展战略。一直以来，小熊电器始终坚持挖掘用户的细小需求，将产品审美、功能、体验融为一体，让产品更小巧、好用，让用户的生活更轻松愉悦。这不仅仅是产品功能上的改变，更多是一种新品类，新生活方式上的挖掘，是更高层级的用户需求的创设。
比如，小熊电器早餐机围绕着迅速、美味而有仪式感的早餐场景，进行了系列细分产品的延展。采用了一体式多配置设计，方便年轻人的小家收纳；三明治烤盘+不粘煎盘+1.3升小奶锅的多配件组合，为搭配出多种早餐方案提供了条件。与此同时，清新的配色和简约的设计，赋予它较高的审美价值和社交价值，让料理早餐的过程成为了一种享受。
据了解，小熊电器早餐机斩获了有着“国货创新的风向标”的金物奖新国货创新大赛的最高奖——金物奖金奖。
数字化全链条生产，小熊电器研发投入超一亿
作为一家以“创意小家电+互联网”创新商业模式开辟行业新赛道的实业型企业，依靠互联网大数据进行数字化的用户需求洞察与产品转化是小熊电器的日常，与之相匹配的是小熊电器一直以来对智能制造及创新研发的积极拥抱。
位于顺德的小熊电器智能小家电制造基地项目内，由研发中心、产品中心、测试中心组成的研发大楼已投入使用，将运用信息化、数据化的平台资源进行创新及管理；智能化工厂也投入运行，引入行业先进智能化设备，中央集中供料系统自动上料，既保证产品质量，同时生产效率是普通工厂的2倍以上；10公里外的小熊电器创意产业园内，24小时不间断的直播，不时举行的头脑风暴会议，不断上传的数据交汇，勾勒出新的数字化全链条生产雏形。
从创办至今，小熊电器一直用品质好物面对市场与消费者的检验，公司拥有经验丰富的研发团队，并不断加大研发投入，提升自主研发能力，有决心、也有行动和佳绩。根据年报显示，小熊电器去年研发费用超过1亿元，十大研发团队，超300人的研发人员；先后斩获多个创新类奖项，包括顺德区科技创新全球化先进企业、佛山市“智能制造、本质安全”示范企业、中国专利奖等。
在“双循环”的格局下，国货崛起是大势所趋，站在时代的风口，小熊电器将继续追求高质量的发展，继续为消费者带来更多小而精致、小而实用的品质家电产品。也期待未来有更多的“小熊电器”如雨后春笋般涌现，树立各领域的品牌标杆，让“中国品牌”与“中国智造”成为创新和品质的代名词。
